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繼往開來 龍吟江淮

——集團2012年第一次戰略研討會在淮召開

 

    為全面總結2011年的工作成效,安排2012年的工作部署,春節長假結束伊始,2012年第一次戰略研討會在淮南召開,集團董事長、總裁黃利日、集團副董事長兼安徽益益董事長吳明樓、集團總裁助理蔡春旭以及各部門、各經營實體主要負責人等參加了會議。

     會上,黃總裁指出,集團2012年工作方向已經明確,關鍵在于落實。雖然政府扶持力度的增加、奶源基地建設的進展、淮南低溫奶項目的確定、學生奶項目的啟動等給我們帶來了新的機遇,但同時也給我們的管理和文化建設方面帶來了新的挑戰。目前困擾集團大發展的已不是市場問題,而是我們企業的管理以及生產能不能滿足市場的問題,這也對我們企業的管理體系和文化建設提出更高的要求。企業的管理體系不僅要在管理內容、管理要求、管理標準、管理質量、管理效果評估等方面做出明確規定,還必須明確“管理無小事”和“管理因地制宜”的管理意識以及認真、堅持、務實、負責的管理理念,同時進行以干部隊伍建設為主體的企業文化建設,才能使企業的管理體系和文化建設適應企業發展的需要,完成集團“三年翻番、五年旗下一家企業上市”的戰略目標。

   會議就集團近期在學生奶項目、融資相關、渠道深耕、德清二期土地規劃、奶源基地建設等重大決策進行了交流和探討;聽取并考評了各部門、各經營實體主要負責人2011年度述職報告;并與德清生產基地、淮南生產基地、敦化生產基地、浙江營銷公司、安徽營銷公司、資本運營相關負責人簽訂了《2012年目標考核責任書》。

 

 

 總裁辦  王鵬飛

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